为什么有的领导仅凭一次聊天就能知道某些人不堪大用？

为什么有的领导仅凭一次聊天就能知道某些人不堪大用？

答：通过聊天，来判断某些人是否可堪大用，应该是领导识人的基本能力。如果不具备这种能力，这个领导的用人水平可能需要质疑了。

聊天，可以看作是企业面试的一种变形。虽然很多面试看起来很严肃，有些像审讯犯人似的，但是高明的面试也可以像是在聊天，领导随意和你拉着家常，却把你的底摸得干干净净，你能不能做事，能做什么样的事，就在聊天中不经意地确定了下来，或许你的命运就这样决定了。

我在某企业作管理顾问时，老板好几次邀请我参加他和一些高管候选人的谈话，或者饭局，其实就是在帮他筛选候选人。聊完之后，老板会私下和我讨论相关人选的表现。如果最后得到我的认可，他才会做出录用决定。但如果我不满意此人的表现，他一般不会再作更多努力。

聊天和一般正规面试的最大不同，就是谈话看起来很随意，天南海北地闲扯，这时候往往一个人会很放松，更容易露出本来面目，对人的了解会更深刻。

出于考查目的的聊天，多半会就某个感兴趣的主题深入探讨，这个时候对方言谈内容的层次高低自然就会显现出来。如果对方确有研究或有心得，自然侃侃而谈；但如从来没有涉及或者只是蜻蜓点水，也就不会深入。几个话题聊下来，结果自然分晓。

聊天，很多时候也会聊及个人经历，这时候最能看到一个人的真实水平。如果一个人口如悬河，看起来经历十分丰富，但谈到细节时却总是语焉不详，说明他的话多半夸大其辞，你就要特别小心了。

2005年时我在上海某日资事务所做总经理助理，和总经理一起面试过很多渠道经理的候选人，也向他学了很多面试人的技巧。总经理是美籍台湾人，销售经验极其老到，他告诉我一个从生活细节考察销售人员技巧的方法：问问对方是如何追到自己恋爱对象的？通过对方追求恋爱对象使用的方法和技巧，你自然就能判断对方销售能力的高低。当然，这种话题在正规面试中不适合使用，但在同性聊天时不经意地谈出来，就不显得那么突兀了。

“听其言，观其行”，确定一个人是否可用，从细节就可以判断出来，而聊天，是最容易聊出很多细节的，这也是聊天作为另类面试的好处之一。